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Construire une entreprise agile n’est plus suffisant

La vision de votre entreprise est primordiale, elle donne le cap et favorise l’alignement de votre organisation. Elle doit assurer la congruence entre votre mission, vos produits et vos collaborateurs. Aider une entreprise à grandir et s’adapter dans un monde complexe, c’est l’aider à consolider sa créativité, son adaptation et sa capacité d’apprentissage.

Les experts Néosoft vous accompagnent dans l’identification du modèle organisationnel adapté à votre contexte, dans son déploiement et son évolution à travers le temps. Pour ce faire, nous adoptons une démarche agnostique et holistique afin de construire avec vous, le futur de votre organisation.

Pour vous proposer une démarche systémique de transformation sur-mesure, nous nous appuyons sur nos autres expertises d’accompagnement managérial, de culture produit et de management de l’innovation, d’équipes agiles et de pilotage opérationnel.

Notre méthode d’accompagnement


  • Auditer l’Organisation : pour définir votre culture d’entreprise, et identifier les novateurs et early adopters capables d’emmener l’organisation vers son futur désiré ​
  • Donner du Sens : Accompagner la juste formulation de votre raison d’être et s’assurer de sa congruence avec votre mission, vos produits et collaborateurs​
  • Définir le Modèle Opérationnel : co-construction de votre modèle organisationnel, de sa stratégie de mise en œuvre et des OKR associés​
  • Accompagner l’évolution du modèle d’entreprise : en synergie avec nos autres offres et expertises (Software Engineering, DevOps, Data, Infra-Cloud et Cybersécurité)
  • Coacher les dirigeants des membres de l’équipe et de leurs responsables dans un esprit Solution Focus de découverte de solutions
  • Acculturer l’entreprise : Fresque du Climat, Fresque du Numérique, acculturation Agile et au Management 3.0

Les challenges relevés par nos experts Conseil & Agilité

Accompagnement d’un grand groupe bancaire dans sa stratégie de transformation d’entreprise

Notre client du secteur bancaire a fait appel aux savoir-faire de nos experts pour l’accompagner dans sa stratégie de transformation d’entreprise en assurant la sensibilisation à l’Agilité de ses 1700 collaborateurs.

Accompagnement de la démarche d’innovation d’un leader de l’assurance prévoyance

Notre client, acteur du secteur des assurances et de la prévoyance, a sollicité notre expertise pour améliorer ses capacités d’innovation et accélérer son time-to-market.

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« Nous accompagnons les organisations dans leurs transformations Agiles depuis plus d’une quinzaine d’années. Fort de cette expérience, nous avons à cœur de contribuer à un monde où la performance des organisations est compatible avec le développement durable et respectueux de l’humain et de son écosystème ».


Nicolas Lochet, Practice Leader Agilité

Rejoignez notre practice Conseil & Agilité

En rejoignant l’aventure Néosoft, vous embarquerez dans une communauté de plus de 100 experts Conseil & Agilité. Vous aurez la possibilité d’évoluer au sein d’un écosystème riche tant techniquement qu’humainement au sein duquel vous pourrez contribuer librement.

Nous veillons particulièrement au bien-être de nos talents et accordons un point d’honneur au suivi de carrière, afin de répondre au mieux à vos objectifs professionnels. Rejoignez-nous !

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