L’innovation produit ne se limite plus à la création du bon produit au bon moment. Il ne s’agit même plus de définir le produit durable, mais un produit souhaitable.
Chez Néosoft, une vingtaine d’Experts Produits vous accompagnent pour relever ce challenge à travers l’adoption d’une nouvelle culture d’innovation produit. Nous formons et accompagnons vos Product Manager et Product Owner et structurons vos Digital Factory et autres centres d’innovation.
Nous souhaitons faire de votre produit un succès dans la durée. Au-delà de la réduction d’un Time-to-Market nous cherchons avant tout à raccourcir vos boucles de feedback pour apprendre plus rapidement et mieux répondre aux attentes de vos utilisateurs.
Nous réalisons des programmes de coaching uniques et 100% basés sur vos besoins marchés et sur vos objectifs.
Nous vous accompagnons sur les différentes étapes de la vie de votre produit, de la vision initiale à son adaptation en continu une fois lancé sur le marché.
Nous apportons notre expertise sur les différentes étapes ci-dessous :
Elevator Pitch : identifiez le problème résolu, vos avantages uniques et concurrentiels et déterminez votre proposition de valeur en quelques lignes
Lean Canvas et Business Model Canvas : adoptez une vision économique de votre produit et cadrez vos objectifs stratégiques et commerciaux
Personae : identifiez, définissez et priorisez vos utilisateurs
Customer Journey : définissez le parcours d’utilisation de vos produits
Empathy Map : mieux comprendre les attentes de vos clients
Story Mapping : cartographiez vos fonctionnalités de manière Agile, itérative et priorisée
MVP: identifiez le produit minimum viable nécessaire à la vérification de vos hypothèses
Metrics et OKR : pilotez votre ambition de manière Agile et récoltez les métriques nécessaires au bon suivi de votre produit et à l’identification d’éventuels pivots
Innovation Curve : suivez vos évolutions dans le temps et managez le passage du seuil lors de l’adoption de votre produit par vos utilisateurs
Team Topology & Loi de Conway : analysez les impacts de votre organisation sur votre conception produit et ajustez en fonction de vos objectifs
Notre client du secteur bancaire a fait appel aux savoir-faire de nos experts pour l’accompagner dans sa stratégie de transformation d’entreprise en assurant la sensibilisation à l’Agilité de ses 1700 collaborateurs.
Néosoft a accompagné un client – du secteur de l’assurance – dans le cadrage d’une grande démarche d’innovation de l’organisation autour de ses produits commerciaux.
« Nous accompagnons les organisations dans leurs transformations Agiles depuis plus d’une quinzaine d’années. Fort de cette expérience, nous avons à cœur de contribuer à un monde où la performance des organisations est compatible avec le développement durable et respectueux de l’humain et de son écosystème ».
En rejoignant l’aventure Néosoft, vous embarquerez dans une communauté de plus de 100 experts Conseil & Agilité. Vous aurez la possibilité d’évoluer au sein d’un écosystème riche tant techniquement qu’humainement au sein duquel vous pourrez contribuer librement.
Nous veillons particulièrement au bien-être de nos talents et accordons un point d’honneur au suivi de carrière, afin de répondre au mieux à vos objectifs professionnels. Rejoignez-nous !
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