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Développez une culture produit Agile au sein de votre organisation et adoptez une démarche d’innovation structurée

L’innovation produit ne se limite plus à la création du bon produit au bon moment. Il ne s’agit même plus de définir le produit durable, mais un produit souhaitable. 

Chez Néosoft, une vingtaine d’Experts Produits vous accompagnent pour relever ce challenge à travers l’adoption d’une nouvelle culture d’innovation produit. Nous formons et accompagnons vos Product Manager et Product Owner et structurons vos Digital Factory et autres centres d’innovation. 

Nous souhaitons faire de votre produit un succès dans la durée. Au-delà de la réduction d’un Time-to-Market nous cherchons avant tout à raccourcir vos boucles de feedback pour apprendre plus rapidement et mieux répondre aux attentes de vos utilisateurs.

Nous réalisons des programmes de coaching uniques et 100% basés sur vos besoins marchés et sur vos objectifs. 

Nous vous accompagnons sur les différentes étapes de la vie de votre produit, de la vision initiale à son adaptation en continu une fois lancé sur le marché.

Nous apportons notre expertise sur les différentes étapes ci-dessous : 

Cadrage produit 

  • Vision : définir le “Why” de votre produit

Elevator Pitch : identifiez le problème résolu, vos avantages uniques et concurrentiels et déterminez votre proposition de valeur en quelques lignes

  • Business Model

Lean Canvas et Business Model Canvas : adoptez une vision économique de votre produit et cadrez vos objectifs stratégiques et commerciaux

  • Cible

Personae : identifiez, définissez et priorisez vos utilisateurs

Customer Journey : définissez le parcours d’utilisation de vos produits

Empathy Map : mieux comprendre les attentes de vos clients

  • Roadmap

Story Mapping : cartographiez vos fonctionnalités de manière Agile, itérative et priorisée

MVP:  identifiez le produit minimum viable nécessaire à la vérification de vos hypothèses

  • Pilotage / Gouvernance

Metrics et OKR : pilotez votre ambition de manière Agile et récoltez les métriques nécessaires au bon suivi de votre produit et à l’identification d’éventuels pivots

Innovation Curve : suivez vos évolutions dans le temps et managez le passage du seuil lors de l’adoption de votre produit par vos utilisateurs 

  • Organisation

Team Topology & Loi de Conway : analysez les impacts de votre organisation sur votre conception produit et ajustez en fonction de vos objectifs 

Expérimentation itérative

  • Design Thinking et Design Sprints : structurez la démarche d’innovation à travers une approche empirique d’exploration du besoin par succession de phases de divergence et de convergence. L’approche Design Sprint permettant l’élaboration d’un prototype en 5 jours
  • Lean Startup :  confrontez vos hypothèses à la réalité à travers la réalisation d’expérimentations les plus minimales possibles 

Création de valeur en continu 

  • Product Management : formez et accompagnez les responsables produits aux enjeux de la création de produits compétitifs, au service de leurs utilisateurs et aux impacts sociétaux et environnementaux maîtrisés  
  • Business Value Model : adoptez une démarche factualisée et mesurée de pilotage de la valeur du produit et de sa stratégie de développement 

Les challenges relevés par nos experts Conseil & Agilité

Accompagnement d’un grand groupe bancaire dans sa stratégie de transformation d’entreprise

Notre client du secteur bancaire a fait appel aux savoir-faire de nos experts pour l’accompagner dans sa stratégie de transformation d’entreprise en assurant la sensibilisation à l’Agilité de ses 1700 collaborateurs.

Accompagnement d’une démarche d’innovation

Néosoft a accompagné un client – du secteur de l’assurance – dans le cadrage d’une grande démarche d’innovation de l’organisation autour de ses produits commerciaux.

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« Nous accompagnons les organisations dans leurs transformations Agiles depuis plus d’une quinzaine d’années. Fort de cette expérience, nous avons à cœur de contribuer à un monde où la performance des organisations est compatible avec le développement durable et respectueux de l’humain et de son écosystème ».


Nicolas Lochet, Practice Leader Agilité

Rejoignez notre practice Conseil & Agilité

En rejoignant l’aventure Néosoft, vous embarquerez dans une communauté de plus de 100 experts Conseil & Agilité. Vous aurez la possibilité d’évoluer au sein d’un écosystème riche tant techniquement qu’humainement au sein duquel vous pourrez contribuer librement.

Nous veillons particulièrement au bien-être de nos talents et accordons un point d’honneur au suivi de carrière, afin de répondre au mieux à vos objectifs professionnels. Rejoignez-nous !

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