Bien plus qu’une orientation stratégique
Néosoft, groupe indépendant en transformation digitale, affirme sa vision avec un plan stratégique ambitieux et structuré, dans la continuité de son CAP 2024.
Ce nouveau CAP repose sur une feuille de route co-construite avec l’ensemble des parties prenantes internes mais aussi nos clients, garantissant ainsi une approche collective et alignée sur les besoins du marché.
Portée par une vision à long terme sur les quatre prochaines années, cette stratégie représente une opportunité unique de repenser notre raison d’être et notre mission.
Elle se décline en objectifs stratégiques et tactiques concrets, permettant d’assurer un développement structuré et pérenne.
Au-delà d’un simple cap, cette feuille de route est également un outil de communication essentiel. Elle vise à expliquer notre vision à nos partenaires et parties prenantes, tout en mobilisant nos collaborateurs autour d’un projet porteur de sens et d’engagement.
« Chez Néosoft, nous faisons du digital un véritable accélérateur de transformation durable. Nous accompagnons nos clients avec proximité tout en veillant à l’épanouissement de nos talents. En tant qu’acteur indépendant, nous nous engageons pour un usage responsable et vertueux des technologies. »
4 piliers pour 4 objectifs stratégiques forts
Nos ambitions s’articulent autour de 4 piliers fondamentaux, chacun porteur d’un objectif stratégique clair, afin de guider notre développement et renforcer notre impact :
- Être le partenaire de proximité de nos clients et atteindre un taux de satisfaction de 90% sur la qualité de nos prestations
- Cultiver l’épanouissement de nos talents et déployer un modèle social différenciant pour atteindre un taux de fidélisation à 80% de nos collaborateurs
- Transmettre notre expertise pour servir les enjeux de nos clients en anticipant les évolutions technologiques de demain
- Agir pour un numérique responsable, inclusif et durable et réduire de 25% notre empreinte carbone par collaborateur
3 nouvelles implantations pour 2025
Pour soutenir notre développement local, trois nouvelles implantations à Brest, Montpellier et Casablanca viennent renforcer notre présence territoriale et notre capacité à accompagner nos clients en proximité.
- Brest et Montpellier : deux implantations stratégiques pour soutenir le dynamisme économique et technologique des régions Bretagne et Occitanie.
- Casablanca : une ouverture à l’international qui positionne le Maroc comme un nouveau hub de compétences et d’innovation pour l’ensemble du groupe.
« Avec cette expansion, nous confirmons notre ambition : être un partenaire de confiance, innovant et proche de nos clients, tout en offrant à nos collaborateurs des perspectives riches et motivantes », souligne Soïg Le Bruchec.
Un mot d’ordre : fédérer
Le CAP 28 a pour ambition d’impliquer pleinement l’ensemble des collaborateurs dans la vision stratégique de Néosoft pour les années à venir. Cette démarche vise à fédérer les équipes en leur donnant une compréhension claire des enjeux, des objectifs et des actions qui façonneront notre avenir commun.
L’objectif est de faire du CAP 28 un véritable projet collectif, où chaque collaborateur joue un rôle actif dans la mise en œuvre de notre feuille de route stratégique, en trouvant du sens et une place dans cette transformation.
Néosoft en quelques chiffres
17 implantations dans 2 pays
1700 collaborateurs
180 M€ de chiffre d’affaires
+ de 300 événements techs et funs organisés sur tout le territoire