Néosoft accompagne son client dans l’évaluation du niveau de risque cyber dans le cadre d’un projet de rachat

Dans le cadre d’une opération de croissance externe, Néosoft a accompagné son client dans l’évaluation de l’exposition cyber de la cible afin de sécuriser la décision de rachat et la négociation associée.

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Les enjeux du projet

Dans le cadre de cette opération de rachat, l’enjeu principal était d’anticiper les risques cyber liés à l’entreprise cible afin de sécuriser l’acquisition et d’éviter l’intégration de vulnérabilités non maîtrisées :

  • Évaluer l’exposition cyber de l’entreprise cible : identifier l’exposition visible sur Internet, les vulnérabilités potentielles et les informations sensibles accessibles, pour s’assurer que l’entreprise est “saine” avant l’acquisition.
  • Anticiper les impacts de l’intégration post-rachat : comprendre le niveau de maturité cyber existant et les mesures de sécurité déjà en place.
  • Vérifier l’exposition sur le dark web : détecter d’éventuelles compromissions passées, fuites de données ou reventes d’informations sensibles.

Nos expertises

  • Threat Intelligence multi-source : détection des informations sensibles sur Internet, les réseaux sociaux et les plateformes de partage de fichiers.
  • Détection avancée des leaks : Surveillance continue des fuites et des groupes cybercriminels pour qualifier en temps réel la valeur, la fraîcheur et l’impact des données exposées.
  • Environnement technique et outils CTI : utilisation d’outils de Cyber Threat Intelligence et de recherches ciblées pour cartographier les risques et évaluer la maturité cyber de la cible.
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Les chiffres clés du projet

  • 1 expert dédié pour piloter l’ensemble du projet et assurer une analyse approfondie.
  • 20 jours de recherche ciblée pour identifier les risques et vulnérabilités cyber.
  • Surveillance sur 3 mois pour détecter toute exposition ou activité suspecte.
  • Entreprise cible : plus de 1 000 collaborateurs avec un fort historique et plus de 500 Go de logs par jour, représentant un environnement complexe et critique à sécuriser.

Les bénéfices clients

Grâce à l’expertise de Néosoft, le client a pu sécuriser son opération de rachat et disposer d’une vision claire et fiable des risques cyber associés :

  • Prise de décision sécurisée : rassurer la direction sur le fait que l’entreprise cible est “clean” et éviter d’acquérir des vulnérabilités cachées.
  • Analyse complète et contextualisée : exploitation d’informations issues de multiples sources, croisement des données et évaluation de leur impact réel sur le business.
  • Expertise humaine et technique : mobilisation d’un expert dédié et ajustement des sources de détection pour maximiser la qualité et la pertinence des résultats.
  • Anticipation des pièges courants : détection des faux leaks, scams entre cybercriminels, données recyclées et surestimation des IOCs, afin d’éviter toute interprétation erronée des risques.
Micka

Cette mission de Threat Intelligence nous a permis d’accompagner un acteur majeur lors d’une opération stratégique de rachat d’entreprise, en lui apportant une vision claire et exhaustive du véritable périmètre numérique repris. Grâce à nos investigations approfondies, l’entreprise a pu évaluer précisément l’exposition cyber de la cible, sa réputation numérique ainsi que l’existence éventuelle de fuites de données ou de mentions sensibles sur le dark web.

Au travers de notre expertise et de notre pôle CSIRT, nous avons mobilisé une approche rigoureuse et proactive afin de sécuriser la prise de décision et d’anticiper les risques associés à cette acquisition. Nous restons engagés aux côtés de notre client pour l’accompagner durablement face à l’évolution constante des menaces et renforcer sa posture de cybersécurité.

Nous remercions notre client pour sa confiance dans ce contexte stratégique et exigeant. Ensemble, nous poursuivons la construction d’un environnement numérique plus résilient, permettant à nos clients d’aborder leurs projets de croissance avec sérénité.


Mickaël Leon, Responsable Pôle Cyberdéfense