Souveraineté, gouvernance & robustesse : nos tendances tech pour 2026

Souveraineté, gouvernance, robustesse : les nouveaux repères du numérique

En ce début d’année 2026, les organisations ne cherchent plus uniquement à accélérer leur transformation numérique. Elles souhaitent avant tout reprendre la maîtrise de l’évolution de leur système d’information, instaurer la confiance envers les solutions déployées et construire des systèmes capables de durer. Un changement de paradigme fort qui replace la résilience au centre du jeu dans un environnement marqué par l’instabilité géopolitique, la pression réglementaire et l’urgence environnementale.

Dans ce contexte et pour faire face à l’opulence de solution actuelle, nous avons pris le parti de structurer nos tendances clés de 2026 en nous reposant les questions :

• de la souveraineté de notre écosystème numérique,
• de la gouvernance technologique,
• de la robustesse des solutions produites.

Mais en préambule, de quelle opulence parle-t-on ? Que ce soit au cœur des systèmes d’information, des solutions technologiques disponibles, des services exploités, des données hébergées ou des dernières innovations… elle est partout ! D’autant plus, à l’heure de l’IA et de ses myriades de nouveautés…

La souveraineté : reprendre la maîtrise des choix technologiques

La souveraineté émerge quand la tech cesse d’être neutre et devient politique, stratégique et économique. Elle ne se limite plus à la localisation ou à la sécurisation des données, mais concerne la capacité des organisations à choisir, comprendre et faire évoluer leurs technologies en fonction de leur stratégie, de leurs enjeux et de leur capacité budgétaire.

En 2026, la souveraineté va devenir un impératif stratégique pour les organisations.

Tendances clés autour de la souveraineté

Pour accélérer vers une autonomie stratégique, les acteurs du numérique doivent passer de “consommateur de technologie” à “acteur capable de décider”. La souveraineté n’est pas une contrainte technique, c’est une stratégie de long terme qui doit pousser à redéfinir certains des grands standards :

• Déploiement d’IA génératives maîtrisées, spécialisées et internalisées, [IA]
• Montée en puissance de l’Open Source comme socle de maîtrise, [cross practice]
• Architectures et Stratégies cloud encore plus hybrides, multi-cloud et modulaires orientées réversibilité et interopérabilité, [Infra & Cloud]

Ce que cela change dans la maitrise de l’écosystème

Les organisations doivent reprendre le contrôle et construire une Tech alignée en privilégiant des architectures ouvertes, auditables et modulaires, capables d’évoluer sans dépendance critique à un fournisseur unique.

Pour réduire ces risques et garantir la transparence requise, la souveraineté va complexifier les premiers réflexes IT notamment en enrichissant les critères de notation de ses fournisseurs. Mais cette approche apportera la robustesse et la conformité aux valeurs locales.

Gouvernance & confiance : Redéfinir un numérique efficient et maîtrisé

La complexité croissante des systèmes impose une exigence nouvelle : pouvoir expliquer, auditer et gouverner le numérique. Les nombreux projets, et notamment l’IA, non gouvernés sont devenus un risque stratégique pour les organisations : on parle de Shadow IT. Cette tendance s’est accélérée en raison de la disponibilité de services métier toujours plus complets et clés en main, disponibles gratuitement ou sur abonnement. Le besoin de gouvernance émerge à nouveau quand la technologie agit à la place de l’humain, avec des impacts réels sur les organisations, la confiance et les droits.

En 2026, la confiance devient un facteur clé de compétitivité et de gouvernance.

Tendances clés en termes de gouvernance

Pour faire en sorte que la gouvernance ne ralentisse plus le déploiement des technologies, les organisations vont devoir se positionner sur un arbitrage entre performance globale et maîtrise locale. Elle ne doit plus être perçue comme un frein mais comme un accélérateur durable, permettant de sécuriser l’innovation tout en répondant aux exigences réglementaires et éthiques.

En clair, c’est le socle invisible sans lequel l’IA, la data et le cloud ne pourront être déployés à l’échelle :

• L’explicabilité devient une exigence éthique, pas seulement technique [cross practice]
• Renforcement de la gouvernance des données (qualité, traçabilité, responsabilité) [Data]
• Security by Design, Sécurité et conformité intégrées dès la conception, [Cyber]
• FinOps, SecOps et DataOps comme standards de déploiement, [DevOps]
• Gouvernance de l’IA. [IA]

Ce que cela change pour la confiance numérique

La gouvernance va permettre de sécuriser l’adoption à long terme et la confiance va devenir un levier de différenciation durable. Cela va pousser les organisations à déployer des technologies utilisables, compréhensibles et légitimes afin de rendre la technologie digne de confiance, vérifiable et gouvernable à grande échelle

La confiance ne se décrète pas ; elle se prouve techniquement, juridiquement et opérationnellement.

Robustesse & impact : reconstruire des systèmes qui durent et qui comptent

Face aux crises multiples [cyber, énergétiques, climatiques], la performance se mesure désormais par la résilience des systèmes numériques et par leur impact global. Pendant longtemps, cette performance se mesurait au nombre de fonctionnalités délivrées, aux investissements alloués ou aux coûts de détention annuels. Cette approche doit être complétée pour construire des systèmes numériques sous contrainte, en prenant en compte de nouveaux facteurs de risque : défaillance ou coupure volontaire de services critiques, corruption de la supply chain logicielle, relocalisation des services Cloud, … C’est par cette approche que les systèmes d’information tiendront dans la durée, et qu’ils apporteront pleinement leur valeur ajoutée tout en maitrisant leur impact réel.

En 2026, la robustesse permet de transformer le numérique en un pilier de continuité et de performance durable.

Tendances clés autour de la robustesse des systèmes

La robustesse et l’impact apparaissent quand le numérique redevient une infrastructure vitale, et non plus un simple outil de support. On va rechercher des outils numériques qui amènent de la valeur ajoutée tout en garantissant de la stabilité. Car plus que jamais, il va falloir absorber les évolutions, s’adapter sous la contrainte et pouvoir redémarrer rapidement :

• Design “failure-first”, Architectures résilientes et testées face aux défaillances, [SE]
• Sobriété numérique et écoconception logicielle, [SE & NR]
• Réduction de la dette technique comme enjeu stratégique, [SE]
• Maîtrise de la supply chain logicielle, [CYBER]
• Maitrise des risques cyber liés à l’IA, notamment avec l’IA agentique (attaque par injection de prompt…), [CYBER]
• IA frugale et orientée valeur plutôt que surdimensionnée [IA]
• L’équilibre est la clé entre agilité, robustesse et impact [agilité]

Ce que cela change au niveau de l’impact du numérique

L’innovation technologique se recentre sur l’utilité, la longévité et la responsabilité, au service d’un numérique plus sobre, plus résilient et plus robuste. C’est cette capacité à durer, à encaisser les chocs, à produire de la valeur réelle, mesurable et responsable qui va être recherchée en priorité par les organisations.

Être agile, ce n’est pas uniquement chercher la valeur par la vélocité, mais c’est aussi être capable de changer de direction sans tout reconstruire.

Conclusion : l’innovation en 2026, une innovation maîtrisée

L’adoption d’une nouvelle technologie (applicatif, solution métier, service, …) se fera toujours en mesurant le niveau de couverture des besoins et en respectant un équilibre financier cohérent par rapport à la valeur apportée. Mais dans les tendances tech de 2026 se dessine un changement de paradigme clair. : l’adoption d’une nouvelle technologie ne pourra plus se faire sans qu’elle s’inscrive dans une trajectoire maîtrisée, gouvernable et durable.

Le pilotage et la gouvernance de nos écosystèmes devront s’inspirer de ces grandes thématiques que sont la souveraineté, la robustesse et la frugalité. Ces fondements seront essentiels pour accompagner les organisations dans leur recherche de systèmes numériques performants, responsables et résilients.