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Être Product Owner chez Néosoft Niort

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Product Owner Niort

Découvrez le portrait d’Alexis, Product owner au sein de Néosoft Niort depuis deux ans et demi. Il nous décrit dans cet article son quotidien, sa mission chez un client prestigieux et pourquoi il a décidé de rejoindre l’agence niortaise pour évoluer au sein de la practice Conseil & Agilité.

Le parcours d’Alexis

J’ai débuté mon parcours professionnel en tant que développeur back end Java après avoir obtenu mon Master en gestion de projet informatique à Rennes. Lors de ma première expérience professionnelle dans le secteur automobile, j’ai pu développer une expertise solide et comprendre les tenants et aboutissants du développement logiciel. Durant mes études, j’ai également travaillé en tant que freelance dans la création de sites web pendant cinq ans. Cette expérience m’a vraiment passionné et m’a donné envie de me tourner vers la gestion de projet. J’ai toujours été attiré par le contact humain et la compréhension des besoins des clients.

Cette aspiration m’a conduit à évoluer vers le rôle de Product Owner au sein du même client, où j’ai rejoint une équipe dédiée à l’automatisation des tests. C’était une transition intéressante qui m’a permis de combiner mes compétences techniques avec ma passion pour la gestion de projet.

Je suis arrivé à Niort pour relever un nouveau défi en tant que Chef de Projet Informatique chez Néosoft.

Mon rôle en tant que Product Owner à Niort est de mettre à profit toutes mes compétences et mon expérience pour mener à bien les différents projets informatiques de mon client. Le tout, en assurant leur qualité, leur respect des délais et leur adéquation avec le budget.

Ce nouveau départ à en tant que PO à Niort est pour moi une occasion de grandir professionnellement et de contribuer au succès de Néosoft dans un environnement dynamique et stimulant.

Le chemin vers le rôle de Product Owner à Niort

Dès le début, le nom de Néosoft résonnait dans les conversations professionnelles de mes collègues. J’ai décidé de franchir le pas en postulant chez Néosoft Niort, avec pour objectif de renouer avec mon métier de Product Owner.

J’ai reçu un accueil chaleureux de la part des équipes de Néosoft Niort. Elles ont su reconnaître mes compétences et m’ont offert une variété de missions qui correspondaient à mes aspirations. Un client basé à Niort m’a alors proposé une mission en tant que Business Analyst, avec la possibilité d’évoluer vers le poste de Product Owner si tout se passait bien.

Après trois mois de collaboration fructueuse, j’ai eu la chance d’intégrer une feature team chez Néosoft, où j’ai finalement pris le rôle de Product Owner. C’était une opportunité fantastique qui m’a permis de retrouver ma passion pour la gestion de projet et de contribuer pleinement aux projets de mon client. Je me sens vraiment chanceux d’avoir eu cette opportunité chez Néosoft.

Le rôle de Product Owner à Niort

Chez un client du secteur assurantiel spécialisé dans l’acquisition de clients, mon rôle en tant que Product Owner chez Néosoft est à la fois stimulant et enrichissant. Mon principal objectif consiste à créer une Feature Team à partir de rien, une véritable page blanche. En collaboration étroite avec le Scrum Master, notre mission est de bâtir une équipe non seulement solide sur le plan technique, mais aussi dotée d’une grande intelligence relationnelle.

Chaque jour, c’est une nouvelle aventure qui commence. Mon travail ne connaît pas la routine, car il implique la préparation des sujets pour mon équipe, des échanges fréquents avec les métiers du secteur de l’assurance et le suivi des réalisations des nouveautés sur le site.

En tant que Product Owner, ma responsabilité principale est d’apporter une réelle valeur ajoutée au produit, en impliquant les utilisateurs dans la définition de leurs besoins et en facilitant leur utilisation du produit. Je suis un peu comme un chef d’orchestre, coordonnant les demandes d’évolution et d’amélioration tout en veillant à la qualité et à la cohérence du projet.

Pour mener à bien nos projets, nous nous appuyons sur un éventail de méthodes agiles bien connues. De Scrum à SAFe en passant par le modèle Spotify, nous adaptons notre approche en fonction des besoins et de la taille de l’équipe. Cette flexibilité favorise la transparence et la collaboration entre toutes les parties prenantes du projet, ce qui est essentiel pour sa réussite.

En complément, nous utilisons également des outils de gestion de projet tels que Jira, qui nous permettent de suivre de près notre progression et d’avoir une vision claire à long terme de nos objectifs.

C’est un défi passionnant que de jongler avec toutes ces composantes pour garantir le succès de nos projets et la satisfaction de nos utilisateurs. Mais c’est aussi ce qui rend mon rôle de Product Owner chez Néosoft si enrichissant et captivant. Chaque jour, je me sens motivé par la possibilité de faire une réelle différence dans le développement et l’amélioration de nos produits.

Comment garantir des évolutions produit réussies

L’enchaînement des étapes clés est essentiel pour garantir le succès des évolutions du produit. Tout commence par la prise des besoins auprès des utilisateurs, une étape cruciale où écoute et compréhension sont primordiales. En tant que Product Owner, notre rôle est d’être à l’écoute des utilisateurs, de comprendre leurs besoins et attentes, tout en évaluant l’impact de ces besoins sur notre produit. Distinguer un besoin réel d’une simple envie peut parfois être complexe, mais c’est là que réside tout le défi.

Ensuite, vient une phase de maturation ou de préparation du sujet. L’équipe analyse la complexité nécessaire pour implémenter cette évolution et estime l’effort requis, souvent en utilisant la suite de Fibonacci pour évaluer la complexité relative des tâches.

Une fois cette étape franchie, le sujet est intégré dans la phase de réalisation, en tenant compte de la capacité de l’équipe. Le processus de mise en production suit ensuite, en respectant scrupuleusement les règles de l’entreprise en matière de déploiement.

Enfin, notre rôle en tant que Product Owner ne se limite pas à la livraison du produit. Nous jouons également un rôle d’accompagnateur auprès des utilisateurs face aux changements. Cela peut prendre différentes formes, telles que des formations, des démonstrations ou la création de documentations claires et concises.

Ce processus itératif, où chaque étape est soigneusement orchestrée, est essentiel pour assurer le succès des évolutions du produit et la satisfaction des utilisateurs finaux.

La vie d’agence chez Néosoft Niort

Intégrer Néosoft Niort, c’est faire le choix de rejoindre une entreprise à taille humaine. C’est plonger au cœur d’un univers professionnel où l’attention portée à chaque détail assure une intégration harmonieuse, tant dans vos missions client que dans la dynamique interne de l’organisation.

La culture d’entreprise chez Néosoft se distingue par son engagement envers l’épanouissement individuel de ses collaborateurs. Illustrant cette philosophie, l’agence de Niort offre de nombreuses initiatives stimulantes, telles que des événements sportifs ou des activités ludiques pendant les pauses déjeuner, ainsi que des soirées thématiques avec ses collègues.

Dans un élan d’épanouissement continu, voici un aperçu de l’agence Néosoft Niort :

  • Une vie d’agence rythmée par des événements techs et funs : DevQuest, Agile Niort, potager connecté, course à pied, yoga, apéros…  
  • Des missions innovantes chez des clients niortais prestigieux dans tout le bassin niortais 
  • Deux communautés actives : développeurs et agilistes 
  • Un partenariat avec le BUT Sciences de Données de Niort 
  • Une équipe encadrante dédiée : Practice Leader, Technical Officer, Consultants Managers, HRBP… 
  • Des locaux modernes et accessibles 

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