Le contexte : rendre les données métiers plus accessibles et exploitables
Dans un contexte de transformation numérique et d’optimisation de ses processus de développement, un acteur majeur de l’assurance et de la protection sociale souhaitait accélérer l’intégration de l’intelligence artificielle générative au sein de ses équipes IT.
Au sein de son Usine Digitale, l’organisation cherchait à faire de l’IA un levier concret de productivité pour ses développeurs CRM Java, tout en garantissant la qualité des développements et la maîtrise des nouvelles pratiques.
Mais déployer des outils d’intelligence artificielle ne suffit pas à transformer durablement les méthodes de travail. Leur adoption nécessite une démarche structurée, des cas d’usage adaptés aux réalités des équipes et un accompagnement au quotidien.
Pour répondre à ces enjeux, Néosoft a accompagné son client dans la mise en place d’un dispositif combinant outillage IA, coaching des développeurs et mesure des gains de productivité.
L’ambition : passer de la mise à disposition d’outils d’IA à leur utilisation effective, mesurable et durable dans le cycle de développement logiciel.
Les enjeux : accélérer l’adoption de l’IA sans perturber le delivery
L’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques de développement devait répondre à quatre objectifs prioritaires :
- Accélérer l’appropriation des outils d’IA générative pour permettre aux développeurs de les intégrer rapidement à leurs activités quotidiennes.
- Améliorer la productivité des équipes Java en identifiant les tâches et les cas d’usage pour lesquels l’assistance de l’IA apporte une réelle valeur.
- Structurer et harmoniser les pratiques grâce à des méthodes, des ressources et des recommandations directement exploitables.
- Mesurer les gains opérationnels afin d’objectiver la contribution de l’IA à la performance du delivery applicatif.
L’enjeu n’était donc pas uniquement technologique : il s’agissait aussi d’accompagner une transformation des usages et des pratiques professionnelles.
Notre accompagnement : une démarche structurée pour intégrer l’IA dans le quotidien des développeurs
Néosoft a déployé un dispositif d’accompagnement associant expertise Java, maîtrise des outils d’intelligence artificielle et conduite du changement.
- 1. Accélérer la prise en main avec un Starter Kit IA
Pour faciliter les premiers usages, Néosoft a accompagné le déploiement d’un Starter Kit IA adapté à l’environnement de développement des équipes CRM Java.
Ce kit constitue un point d’entrée opérationnel pour comprendre les outils disponibles, identifier les premiers cas d’usage et adopter les bonnes pratiques.
Bénéfice : réduire le temps d’appropriation des outils et permettre aux développeurs de passer plus rapidement de la découverte à l’utilisation.
- 2. Capitaliser sur les bonnes pratiques avec un Cookbook
En complément, un Cookbook IA a été déployé afin de mettre à disposition des équipes des recommandations et des pratiques adaptées à leurs activités.
Cette démarche vise à capitaliser sur les usages pertinents, faciliter leur diffusion et homogénéiser les méthodes de travail.
Bénéfice : favoriser une adoption collective de l’IA et renforcer progressivement l’autonomie des développeurs.
- 3. Traduire les ambitions IA en objectifs opérationnels
Néosoft a accompagné la définition et la déclinaison d’objectifs concrets pour intégrer l’IA aux activités de développement.
L’approche consiste à identifier les usages à forte valeur ajoutée, à préciser les résultats attendus et à structurer leur suivi.
Bénéfice : orienter l’adoption de l’IA vers des améliorations concrètes du delivery, plutôt que vers une simple utilisation des outils.
- 4. Accompagner les développeurs grâce à un coaching de proximité
Un AI Champion intervient au plus près des équipes pour faciliter l’appropriation des outils et accompagner leur intégration dans les pratiques quotidiennes.
Ce coaching permet de répondre aux difficultés rencontrées, de partager les bonnes pratiques et d’encourager l’expérimentation sur des cas d’usage réels.
Bénéfice : accélérer la montée en compétences des équipes et inscrire les nouveaux usages dans la durée.
- 5. Mesurer les gains de productivité et ajuster les pratiques
Pour objectiver les résultats, Néosoft accompagne la mise en place d’un suivi des gains de productivité associés aux outils déployés.
Cette démarche permet d’évaluer les bénéfices obtenus, d’identifier les usages les plus performants et d’ajuster progressivement les pratiques.
Bénéfice : inscrire l’adoption de l’IA dans une logique d’amélioration continue, fondée sur des indicateurs mesurables.
Les résultats : une adoption accélérée et des gains de productivité
- –30 % de temps consacré à la prise en main des outils IA, grâce au Starter Kit, au Cookbook et à l’accompagnement de proximité.
- –20 % de temps consacré aux tâches de développement assistées par l’IA, sur un périmètre comparable.
- Une autonomie renforcée des développeurs, grâce au coaching quotidien et à la diffusion de bonnes pratiques.
- Une meilleure visibilité sur la performance des usages IA, grâce à la définition d’objectifs opérationnels et au suivi des gains de productivité.
La valeur ajoutée de Néosoft : transformer l’adoption de l’IA en performance opérationnelle
Ce projet illustre la capacité de Néosoft à accompagner les entreprises au-delà du déploiement technologique, pour faire de l’intelligence artificielle un véritable levier de transformation des pratiques IT.
Notre approche repose sur trois leviers complémentaires :
- Une double expertise Java et intelligence artificielle pour identifier les usages pertinents et les adapter aux contraintes techniques des équipes.
- Une méthode d’adoption structurée et opérationnelle associant Starter Kit, Cookbook, objectifs mesurables et coaching de proximité.
- Une démarche d’amélioration continue pour mesurer les gains, capitaliser sur les bonnes pratiques et inscrire durablement l’IA dans les activités de développement.
En combinant Software Engineering, expertise IA et accompagnement des équipes, Néosoft aide les organisations à transformer leurs investissements technologiques en bénéfices opérationnels mesurables.
Et si vos équipes exploitaient pleinement le potentiel de l’IA générative ?
Vous avez déployé des outils d’intelligence artificielle, mais leur adoption reste limitée ? Vous souhaitez accélérer la montée en compétences de vos développeurs et mesurer les gains de productivité associés ?
Néosoft vous accompagne pour structurer vos usages IA, accélérer leur adoption et améliorer durablement la performance de vos équipes de développement.
Accélérez l’adoption de l’IA dans vos équipes